GMAO ou EAM : quelle différence ?

Le besoin à traiter

Décider si l’organisation doit exécuter la maintenance ou gouverner les actifs sur tout leur cycle de vie.

Une gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO) suffit pour planifier et tracer la maintenance ; une gestion des actifs d’entreprise (EAM) devient utile quand acquisition, risque, valeur, renouvellement et fin de vie partagent une gouvernance.

Constats sourcés

• ISO 55001:2024 porte sur les systèmes de management des actifs.
• L’INRS publie des définitions de la maintenance et de ses catégories.

Les prix et périmètres restent à revalider lors du dossier d’achat.

Protocole reproductible

1. Lister cinq décisions : entretenir, inspecter, réparer, remplacer et retirer un actif.
2. Identifier pour chacune les données, le propriétaire, l’horizon et le système maître.
3. Faire démontrer une décision de renouvellement fondée sur risque, valeur, coût et historique.
4. Vérifier que finance, ERP, GMAO et EAM ne créent pas des référentiels concurrents.

Contre-cas

Une PME monositeur sans gouvernance d’actifs ni décisions de cycle de vie peut subir un projet EAM disproportionné; ISO 55001 ne certifie aucun logiciel.

Distinguer aussi maintenance et gestion des interventions terrain (FSM) →

Notre sélection éditoriale pour ce besoin

L’ordre ci-dessous exprime notre recommandation pour le cas traité, à confirmer avec le protocole et les contre-cas documentés sur cette page.

1. Choix éditorial n°1

   DIMO Maint

   Voir la fiche sourcée, les limites et les conditions de déploiement.

2. Choix éditorial n°2

   CARL Source

   Voir la fiche sourcée, les limites et les conditions de déploiement.

3. Choix éditorial n°3

   Coswin 8i

   Voir la fiche sourcée, les limites et les conditions de déploiement.

Décisions liées à cette recherche

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